Systematisch begleiten wir Sie im Aufbau und ReDesign Ihres Managementsystems.

Auszug aus dem Projektablauf

  • Erstellung Projektpflichtenheft

  • Entwicklung von Vision, Leitbild und Strategie

  • Gestaltung der Prozessarchitektur

  • Überprüfung der Organisationsstruktur

  • Festlegen der IT-Lösung für die Prozess- und Dokumentenverwaltung

  • Formulierung der Prozesse, Prozessmessgrössen, -risiken und Anschlussdokumente

  • Kontrolle und Vernetzen der Verbindungsstellen

  • Einführung der kontinuierlichen Verbesserung

  • Durchführung Voraudit, internes Audit

  • Erstellung Management-Jahresbericht